El futur del treball: habilitats clau per als empresaris i emprenedors

El treball del futur no es limita a un únic perfil professional. Tant els emprenedors com els directius d’empreses, els professionals especialitzats i fins i tot els membres d’empreses familiars necessiten desenvolupar habilitats que els permetin adaptar-se a un entorn canviant.

La tecnologia, la globalització i la transformació digital estan redefinint les necessitats del mercat laboral. A Catalunya, sectors com els videojocs, la biotecnologia i l’economia digital demanden professionals amb capacitats diverses, i no només amb esperit emprenedor, sinó també amb una actitud de creixement i aprenentatge continu. De fet, un 60% dels llocs de treball del futur requeriran competències digitals i una gran capacitat d’adaptació.

En aquest context, les habilitats clau es poden agrupar en tres grans àmbits: lideratge i visió estratègica, adaptabilitat i gestió col·laborativa, i comunicació i presa de decisions.

Lideratge i visió emprenedora

La capacitat de liderar amb una visió clara és essencial per al creixement i la sostenibilitat d’un negoci en un mercat competitiu. Els emprenedors han de ser capaços de guiar el seu equip i prendre decisions que els permetin avançar. Per això, necessitaran desenvolupar aquestes habilitats.

• Lideratge: Com a empresari, és fonamental saber motivar i dirigir equips cap a un objectiu comú. Això implica ser capaç d’inspirar confiança, fomentar la creativitat i resoldre problemes amb eficàcia.
• Innovació: Els emprenedors han de ser capaços de generar idees noves, aprofitar les oportunitats de mercat i innovar per oferir productes i serveis que diferenciïn el seu negoci.
• Iniciativa: En lloc d’esperar que els altres prenguin la iniciativa, un bon emprenedor ha de saber identificar i crear oportunitats, actuar amb autonomia i desenvolupar nous projectes amb valentia.
• Assumpció de riscos: Les decisions valentes, que impliquen riscos, són imprescindibles per fer avançar el negoci. L’emprenedor ha de ser capaç d’acceptar les possibles conseqüències i aprendre dels errors.

Adaptabilitat i gestió col·laborativa

Un bon empresari ha de ser capaç d’adaptar-se a canvis ràpids i gestionar equips de manera efectiva. Per això, necessitarà: 

• Flexibilitat: En un món que es transforma constantment, la capacitat de modificar estratègies i models de negoci amb rapidesa i eficàcia és clau. Per exemple, la implementació de teletreball o models híbrids exigeix una gran capacitat d’adaptació.
• Treball en equip: Els emprenedors han de saber com crear i dirigir equips multidisciplinaris, treballant amb persones de diferents talents i perspectives per assolir els millors resultats.
• Perseverança: Mantenir-se ferm en els objectius malgrat els obstacles i fracassos és bàsic per aconseguir l’èxit. La resiliència davant de grans reptes i dificultats pot marcar la diferència entre l’èxit i el fracàs d’un negoci.

Comunicació i presa de decisions

Les habilitats comunicatives i la capacitat de prendre decisions informades són un altre pilar bàsic per a l’èxit de qualsevol empresa.

• Comunicació: Un emprenedor ha de saber expressar les seves idees amb claredat i seguretat, tant amb els seus equips com amb els inversors i clients. La comunicació efectiva és essencial per establir relacions sòlides i per gestionar crisis de manera eficient.
• Honestedat: Generar confiança en l’equip i en els col·laboradors és fonamental per a la sostenibilitat del negoci. La transparència i l’honestedat també són imprescindibles per gestionar la reputació digital de l’empresa.
• Presa de decisions: Avaluar les opcions disponibles i prendre decisions ràpides i eficients és una habilitat essencial per als empresaris. En un mercat tan canviant, saber prioritzar i escollir les millors alternatives pot marcar la diferència.

El futur del treball es construeix amb professionals de tot tipus, on cada perfil aporta una peça única al trencaclosques de l’organització. Si bé les habilitats emprenedores són essencials en molts contextos, és important reconèixer que el futur del treball també requereix una gran varietat de perfils laborals. 

Les habilitats no només han de ser emprenedores, sinó que la diversitat en els perfils i l’actitud, la flexibilitat, la capacitat de treballar en equip i la voluntat d’aprendre, també juguen un paper clau en la construcció d’un mercat laboral dinàmic.

Tot i que aquestes habilitats són importants, cal tenir en compte que no és necessari dominar-les totes. La capacitat de formar part d’un equip divers i de complementar les habilitats dels altres és fonamental per aconseguir l’èxit en un entorn canviant. Així, no es tracta només de tenir totes les competències, sino de saber col·laborar i aprofitar els punts forts de cada membre de l’equip.

Aquest article forma part de la Unitat Didàtica ‘Escola i empresa’, elaborada en col·laboració amb FemCAT.